El Consejo de Gobierno de la Universidad de Sevilla ha aprobado con 37 votos a favor y cuatro noes (profesores contratados y delegado del Cadus), y después de horas de debate, el documento que fija cuáles son los criterios académicos para el próximo curso 2020/2021, que viene marcado por la incertidumbre sobre la evolución de la pandemia.
La Universidad se reafirma en el hecho de que es una "institución presencial de educación superior y confirma su voluntad de seguir siéndolo en el futuro". Pero una vez hecha esta declaración de intenciones, deja claro que la situación es excepcional y hay que preparar planes de contigencia. Serán dos: un escenario A con "menor actividad académica presencial como consecuencia de medidas sanitarias de distanciamiento interpersonal que limiten el aforo permitido en las aulas" y un escenario B de "suspensión de la actividad presencial" motivada por un rebrote que obligara de nuevo a un confinamiento estricto.
El curso arrancará, se señala en el documento aprobado y siempre y cuando "no se produce un cambio en las limitaciones sanitarias actualmente vigentes", en el escenario A: aulas con menos presencia de alumnos. Lo que se establece para conseguirlo es que las clases se den de manera simultánea: presencial y telemática. Esto podría requerir turnos rotatorios para los alumnos, es decir, que unos días asistan a clase físicamente y otros sigan las explicaciones de forma online. Para diseñar esos turnos, la Universidad establece que los aforos serán de un mínimo del 25% y un máximo del 50%, siempre en función de lo que determinen las autoridades sanitarias. Esto se incorpora "con el propósito de ayudar a los centros que lo consideren oportuno". Para ello, continúa el documento, "las instalaciones que lo requieran estarán dotadas de sistemas técnicos que permitan la retransmisión de la sesión a través de la plataforma virtual para su seguimiento por parte del estudiantado que le corresponde". La Universidad de Sevilla aboga por el método que propuso la ministra de Educación, Isabel Celaá, para la enseñanza obligatoria y que centros, comunidades y AMPAS descartaron.
El documento que recoge los criterios por los que se regirá la enseñanza el próximo curso "ha recibido aportaciones de decanos y directores de centro, directores de departamento, Junta Personal Docente Investigador y Comité de Empresa, así como de representantes de estudiantes y del Personal de Administración y Servicios", ha señalado el Rectorado en un comunicado. "Se trata de un texto consensuado con los distintos sectores de la US con el que se organizará la actividad académica del curso 2020-2021, atendiendo a las directrices de las autoridades sanitarias y académicas", ha apostillado.
UNIDADES DE EXCELENCIA
El Consejo de Gobierno también ha aprobado cinco Unidades de Excelencia para impulsar la calidad de la investigación de excelencia de la US. Estas unidades científicas destacan por su relevancia e impacto a nivel internacional y cuentan con investigadores que tienen un altísimo nivel de publicaciones científicas de calidad, proyectos de investigación y acciones de transferencia de conocimiento.
Las cinco unidades de excelencia son las siguientes: Laboratorio de Ingeniería para la Sostenibilidad Energética y Medioambiental; iMAT (cubre todas las áreas de matemáticas, básicas y aplicadas, con liderazgo nacional e internacional); Smart Computer systems Research and Engineering (ámbito de la ingeniería informática); Centro Andaluz de Biología Molecular y Medicina Regenerativa (CABIMER); y Economía y Negocios.
PLAN ‘LA US EN EL DÍA DESPUÉS’
La pandemia provocada por la COVID-19 ha afectado notablemente a la forma habitual de funcionar de la Universidad de Sevilla, pero también ha permitido identificar nuevas oportunidades de futuro que se recogen en el plan ‘La US en el Día Después’. El diseño de este nuevo plan, que se estructura en el marco del Plan Estratégico de la US, tiene en cuenta la superación durante estos últimos meses de algunas de las barreras frente al cambio, así como el impulso al desarrollo de las TICS; sin olvidar la incertidumbre aún presente frente a la situación sanitaria, social y económica de los próximos meses.
‘La US en el Día Después’ toma como referencia la información recopilada durante el proceso de confinamiento y de desescalada. Con ese punto de partida se está trabajando en un conjunto de propuestas, que gira alrededor de dos herramientas fundamentales: la comunicación y la digitalización. Concretamente, serán 15 propuestas de trabajo (aún en desarrollo), entre las que se encuentran impulsar la conexión con instituciones sociales y empresariales, mediante alianzas estratégicas, para resaltar el papel de la ciencia y la innovación en el necesario proceso de recuperación; el incremento de las competencias digitales para toda la comunidad universitaria o el incremento de la actividad virtual en aquéllas áreas que se consideren de interés.
OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO
El Consejo de Gobierno también ha aprobado la Oferta de Empleo Público para 2020 relativa a Cuerpos docentes universitarios y a categorías laborales de carácter indefinido. La oferta incluye 252 plazas dentro de la tasa de reposición ordinaria (156 para profesores Titulares de Universidad y 96 para profesores Contratados Doctores), y otras 13 por tasa adicional destinadas a los sectores que requieren un refuerzo extra de efectivos. Se mantiene además la posibilidad de promoción interna para acceder al Cuerpo de Catedráticos de Universidad a todo el profesorado Titular que tenga o pueda tener acreditación para el mismo a lo largo de este año.
Se trata de una ambiciosa oferta destinada a la promoción del profesorado, al acceso para investigadores contratados en programas de fuerte concurrencia competitiva, con planes para la captación y retención de talento; y también una oportunidad para la estabilización de profesorado con contratos de naturaleza temporal. Se incluyen además plazas de carácter estructural para incorporar a la carrera académica a profesorado Asociado con amplia trayectoria en la US, así como plazas vinculadas al Sistema Sanitario Público de Andalucía para la docencia en titulaciones de Ciencias de la Salud.
PRESUPUESTO US 2020
Por último, el Consejo de Gobierno ha informado favorablemente el Presupuesto de la Universidad de Sevilla para el año 2020, que asciende a 513.395.946 euros y debe ser aprobado en los próximos días por el Consejo Social de la US. El documento se presenta después de que en diciembre se dictara Resolución Rectoral acordando la prórroga del Presupuesto del año 2019 para el ejercicio 2020 por encontrarse en proceso electoral de constitución del nuevo Claustro Universitario, previo al de elección del nuevo rector o rectora.
Debido a la situación excepcional derivada del Estado de Alarma, la constitución del nuevo gobierno de la US no ha sido posible, de ahí que se haya presentado un presupuesto definitivo para 2020 necesario para dotar los acuerdos de retribución aplicables a esta anualidad y adecuar las orgánicas a los objetivos inicialmente previstos.
El presupuesto se presenta en equilibrio y supone un incremento de un 3,10% con respecto al del ejercicio 2019. En él se dan continuidad a las políticas universitarias de consolidación del empleo público, de becas y ayudas en sus diferentes modalidades y de apoyo a la docencia y a la investigación a través de los Planes Propios. Se incluyen, igualmente, dotaciones para continuar dando impulso a la cultura y a la restauración del patrimonio, a los servicios sociales y comunitarios y a las infraestructuras, destacando en esta última la segunda anualidad del contrato de las obras de construcción del edificio principal del Centro Andalucía Tech Escuela Politécnica Superior en el Campus de Cartuja.
